Apua yrityksen talouden johtamiseen

Palvelut

Tarvitsetteko jatkuvaa talouden seurantaa, liiketoiminnan suunnittelua tai pitäisikö laskentaprojekti ratkaista? Tarjoamme ratkaisuja johtamisen tueksi.

Liiketoiminnan raportointi Projektit Asiantuntijapalvelut Interim

Palvelumme jalkautusprosessi

1.

Määritetään
tarpeenne

  • Tarvitsetteko kumppania huolehtimaan sisäisestä raportoinnista, seurannasta ja analytiikasta?
  • Hidastavatko laskentatyökalunne työntekoa, tai jääkö datanne hyödyntämättä?
  • Löydämme ratkaisut näihin, ja moniin muihin liiketoiminnan haasteisiin.

2.

Sovitaan
palvelusisältö
ja hinta

  • Suosimme jatkuvassa raportoinnissa kiinteää kuukausihintaa – me huolehdimme sovituista vastuista, ilman yllättäviä kuluja.
  • Projekteissa annamme teille kustannusarvion ennakkoon, sitoudumme budjettiinne.

3.

Käynnistetään
yhteistyö

  • Perehdymme toimialaanne ja liiketoimintaanne perusteellisesti.
  • Tutustumme nykyisiin prosesseihinne, ja kehitämme niitä tarvittaessa.
  • Viimeistellään käytännön järjestelyt, kuten järjestelmien pääsyoikeudet.

4.

Kehitetään
yhteistyötä
jatkuvasti

  • Asetetaan yhdessä tavoitteet yhteistyölle.
  • Kasvetaan yhdessä, kannattavasti.
  • Uskomme pitkäaikaisiin asiakassuhteisiin – tahdomme aina varmistaa asiakastyytyväisyyden.

Palvelumme jalkautusprosessi

1

Määritetään tarpeenne

  • Tarvitsetteko kumppania huolehtimaan sisäisestä raportoinnista, seurannasta ja analytiikasta?
  • Hidastavatko laskentatyökalunne työntekoa, tai jääkö datanne hyödyntämättä?
  • Löydämme teille ratkaisut näihin, ja moniin muihin liiketoiminnan ongelmiin.

2

Sovitaan palvelusisältö ja hinta

  • Suosimme jatkuvassa raportoinnissa kiinteää kuukausihintaa – me huolehdimme sovituista vastuista, ilman yllättäviä kuluja.
  • Projekteissa annamme teille kustannusarvion ennakkoon, sitoudumme budjettiinne.

3

Käynnistetään yhteistyö

  • Perehdymme toimialaanne ja liiketoimintaanne perusteellisesti.
  • Tutustumme nykyisiin prosesseihinne, ja kehitämme niitä tarvittaessa.
  • Viimeistellään käytännön järjestelyt, kuten järjestelmien pääsyoikeudet.

4

Kehitytään jatkuvasti

  • Asetetaan yhdessä tavoitteet yhteistyölle.
  • Kasvetaan yhdessä, kannattavasti.
  • Uskomme pitkäaikaisiin asiakassuhteisiin – tahdomme aina varmistaa asiakastyytyväisyyden.

Liiketoiminnan raportointi

Tehokas liiketoiminnan raportointi auttaa luomaan selkeän kuvan yrityksenne taloudellisesta tilanteesta ja suorituskyvystä. Raporttimme tarjoavat faktapohjaista tietoa päätöksenteolle ja mahdollistavat nopean reagoinnin muuttuviin markkinaolosuhteisiin. Raportointipalveluidemme avulla pysytte ajan tasalla liiketoimintanne nykytilasta sekä trendeistä.

Sleek laptop showcasing data analytics and graphs on the screen in a bright room.

Liiketoiminnan raportoinnin tarkoituksena on antaa ajantasainen ja kattava kuva yrityksenne talouden nykytilasta. Raportointi pitää sisällään liiketoiminnalle tärkeimmät osa-alueet visuaalisessa ja helposti luettavassa muodossa. Liiketoiminnan seurantaa voidaan tehdä esimerkiksi toimipaikka- tai tuotealuetasolla riippuen yrityksen koosta ja toimialasta.

Talouden johtaminen ei ole pelkkää lukujen raportointia. Autamme yritystänne myös tulkitsemaan taloudellisia tietoja, joten ette jää yksin tärkeiden päätösten äärelle. Käytämme sujuvasti Exceliä ja Power BI:tä hyödyksi työssämme.

Tulos- ja kannattavuusanalyysit mittaavat liiketoiminnan tuloksentekokykyä ja tehokkuutta. Analyysia voidaan toteuttaa esimerkiksi asiakastasolla, jolloin päästään syvällisemmin kiinni liiketoiminnan kannattavuuteen ja mahdollisiin ongelmakohtiin. Syvällisemmän analyysimme avulla yrityksenne pystyy tekemään tietoon pohjautuvia päätöksiä, jotka parantavat kannattavuutta ja suorituskykyä.

Liiketoiminnan ennustamisella tarkoitetaan yrityksen tulevien kuukausien tai vuosien taloudellista kehitystä. Ennusteet voivat kohdistua esimerkiksi liikevaihtoon asiakas- tai tuotetasolla, tuloslaskelmaan yleisesti ottaen tai kassavirran kehitykseen.

Liiketoiminnan ennustaminen auttaa yritystä varautumaan tulevaisuuteen, ohjaamaan päätöksentekoa ja kohdentamaan resursseja tehokkaammin. Ennusteiden avulla pystytään myös suunnittelemaan investointeja ja rahoitusta hyvissä ajoin.

Operatiiviset KPI-mittarit (Key Performance Indicators) ovat esimerkiksi yrityksen laatua, tehokkuutta ja suorituskykyä mittaavia tunnuslukuja. Keskeiset mittarit vaihtelevat aina liiketoiminnan luonteen ja toimialan mukaan, mutta niillä voidaan mitata muun muassa tuotannon tehokkuutta, toimitusvarmuutta, asiakastyytyväisyyttä tai vaikkapa asiakaskohtaista kannattavuutta.

Lähestymistapamme on aina tarpeisiinne räätälöity – määrittelemme yhdessä yrityksenne tärkeimmät KPI-mittarit tehokkuuden ja suorituskyvyn seurantaan.

Kassavirran seuranta erityisesti kasvavilla yrityksillä on äärimmäisen tärkeää. Sillä tarkoitetaan yrityksen tilille tulevia (esim. myynneistä saadut suoritukset, lainojen nostot) ja sieltä lähteviä rahavirtoja (esim. juoksevat kulut, palkat, investoinnit).

Seurannan avulla yrityksenne varmistuu rahavarojen riittävyydestä ja maksuvalmiuden ylläpitämisestä. Laskelmien avulla tunnistetaan myös esimerkiksi lisärahoitukseen liittyvät tarpeet ajoissa.

Liiketoiminnan budjetointi on tärkeä osa yrityksen taloudenhallintaa, ja se liittyy keskeisesti myös strategiaan. Budjetoidessa suunnitellaan yrityksen tuloja sekä muuttuvia ja kiinteitä kuluja, jotta tulevan kauden talous on paremmin ennakoitavissa.

Riippuen liiketoiminnan tarpeista, budjettia voidaan tarkentaa esimerkiksi asiakastasolle, yksikkötasolle tai tuotetasolle saakka, jolloin käytännön seuraaminen helpottuu.

Lue myös artikkelimme aiheesta!

Liiketoiminnan ennustaminen auttaa yritystä suunnittelemaan tulevaa ja varautumaan erilaisiin skenaarioihin. Se täydentää budjetointia ja laajentaa talouden seurantaa kohti ennakoivaa näkökulmaa – ei vain toteutuneen talouden analysointia.

Adfina Partners tarjoaa selkeät ja räätälöidyt ennustetyökalut ja niihin liittyvät oheispalvelut, jotka on suunniteltu yrityksenne tarpeisiin. Niiden avulla parannatte talouden hallintaa, ennakoitte muutoksia ja teette dataan pohjautuvia, perusteltuja liiketoimintapäätöksiä.

Suunnitteletteko uutta konehankintaa, tai oletteko aloittamassa pääomaintensiivistä asiakasprojektia? Investointilaskelmat ovat tärkeä osa yrityksen kasvun suunnittelua. Kattavan investointilaskelman avulla varmistut siitä, että investointisi on järkevä toteuttaa ja että se tuottaa liiketoiminnallenne lisäarvoa. Autamme laskemaan investoinnin kannattavuuden kaikki seikat huomioiden ja neuvomme sen toteutuksessa.

Markkina-analyysissa arvioidaan markkinoiden tilaa, kilpailutilannetta ja sen tarjoamia mahdollisuuksia. Markkinan syvällinen ymmärrys auttaa yritystä tekemään strategisia päätöksiä ja luomaan kilpailuetua.

Kilpailija-analyysin tavoitteena on saada käsitys keskeisten kilpailijoiden toimintatavasta. Kartoitus kattaa muun muassa kilpailijoiden tuotetarjonnan, hinnoitteluun liittyvän lähestymistavan, kilpailuedut, heikkoudet sekä aseman markkinassa. Näiden tietojen avulla yrityksenne voi tunnistaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia.

Viekö Excel hermot? Joskus yritysten nykyiset laskentatyökalut kaipaavat tehostamista ja ammattilaisen tekemää päivitystä. Laskentatyökaluja voivat olla esimerkiksi erilaiset hinnoittelu- tai tuotekannattavuuslaskurit tai kassavirran seurantatyökalut. Olemme kokeneita laskentatyökalujen rakentajia – säästämme aikaa ja hermojanne.

Projektit

Tarjoamme ammattitaitoista talouden osaamistamme myös projektiluonteisesti oli kyse sitten yksittäisistä laskentatyökalujen päivityksestä tai laajemmista talousraportoinnin uudistuksista.

Top view of a diverse team using technology in a meeting. Laptops, tablets, and smartphones on a wooden table.

Liiketoiminnan budjetointi on tärkeä osa yrityksen taloudenhallintaa, ja se liittyy keskeisesti myös strategiaan. Budjetoidessa suunnitellaan yrityksen tuloja sekä muuttuvia ja kiinteitä kuluja, jotta tulevan kauden talous on paremmin ennakoitavissa.

Riippuen liiketoiminnan tarpeista, budjettia voidaan tarkentaa esimerkiksi asiakastasolle, yksikkötasolle tai tuotetasolle saakka, jolloin käytännön seuraaminen helpottuu.

Liiketoiminnan ennustaminen auttaa yritystä suunnittelemaan tulevaa ja varautumaan erilaisiin skenaarioihin. Se täydentää budjetointia ja laajentaa talouden seurantaa kohti ennakoivaa näkökulmaa – ei vain toteutuneen talouden analysointia.

Adfina Partners tarjoaa selkeät ja räätälöidyt ennustetyökalut ja niihin liittyvät oheispalvelut, jotka on suunniteltu yrityksenne tarpeisiin. Niiden avulla parannatte talouden hallintaa, ennakoitte muutoksia ja teette dataan pohjautuvia, perusteltuja liiketoimintapäätöksiä.

Suunnitteletteko uutta konehankintaa, tai oletteko aloittamassa pääomaintensiivistä asiakasprojektia? Investointilaskelmat ovat tärkeä osa yrityksen kasvun suunnittelua. Kattavan investointilaskelman avulla varmistut siitä, että investointisi on järkevä toteuttaa ja että se tuottaa liiketoiminnallenne lisäarvoa. Autamme laskemaan investoinnin kannattavuuden kaikki seikat huomioiden ja neuvomme sen toteutuksessa.

Markkina-analyysissa arvioidaan markkinoiden tilaa, kilpailutilannetta ja sen tarjoamia mahdollisuuksia. Markkinan syvällinen ymmärrys auttaa yritystä tekemään strategisia päätöksiä ja luomaan kilpailuetua.

Kilpailija-analyysin tavoitteena on saada käsitys keskeisten kilpailijoiden toimintatavasta. Kartoitus kattaa muun muassa kilpailijoiden tuotetarjonnan, hinnoitteluun liittyvän lähestymistavan, kilpailuedut, heikkoudet sekä aseman markkinassa. Näiden tietojen avulla yrityksenne voi tunnistaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia.

Viekö Excel hermot? Joskus yritysten nykyiset laskentatyökalut kaipaavat tehostamista ja ammattilaisen tekemää päivitystä. Laskentatyökaluja voivat olla esimerkiksi erilaiset hinnoittelu- tai tuotekannattavuuslaskurit tai kassavirran seurantatyökalut. Olemme kokeneita laskentatyökalujen rakentajia – säästämme aikaa ja hermojanne.

Asiantuntijapalvelut

Voimme toimia yrityksenne neuvonantajina talouteen liittyvissä asioissa. Näitä voivat olla esimerkiksi pidemmän aikavälin taloudellinen suunnittelu, talouteen liittyvä koulutus yrityksenne työntekijöille tai organisaatiolle tehtävä tavoiteasetanta.

Close-up of a professional handshake over a laptop during a business meeting in an office.

Tarjoamme ulkopuolista asiantuntijanäkemystä yrityksenne taloudesta ja ohjaamme teitä strategisten taloudellisten päätösten tekemisessä. Toimimme asiantuntijana, joka tuo uusia näkökulmia ja auttaa näkemään kokonaisuuksia.

Tarvittaessa tuemme ja koulutamme myös organisaatiotanne taloudellisten asioiden ymmärtämisessä ja hallinnassa – selkeästi, käytännönläheisesti ja liiketoimintakeskeisesti.

Tuemme yritystänne liiketoiminnan kasvattamisessa ja talouden seurannassa. Autamme tekemään pidemmän aikavälin ennusteita ja suunnittelemaan kannattavaa tulevaisuutta esimerkiksi skenaarioanalyysimme avulla. Pitkän aikavälin taloudellinen suunnittelu on liiketoiminnan budjetointia yleisemmän tason ja kauaskatseisempi prosessi.

Autamme yritystänne ymmärtämään talouden tunnuslukuja ja tulkitsemaan tulosta syvällisesti. Kerromme, mitkä luvut ovat liiketoiminnan kannalta olennaisia, miksi niihin kannattaa kiinnittää huomiota ja miten niihin voidaan vaikuttaa käytännössä.

Tuemme myös tavoitteiden asettamisessa ja mittaamisessa. Autamme varmistamaan, että organisaation toiminta on linjassa liiketoiminnan strategisten päämäärien kanssa.

Strateginen talouden suunnittelu auttaa yritystänne ennakoimaan tulevaisuuden haasteet ja mahdollisuudet. Autamme punnitsemaan liiketoiminnan strategoita ja niihin liittyviä taloudellisia seikkoja, muun muassa rahoituksen tarvetta ja investointimahdollisuuksia.

Eikö etsimäänne palvelua löytynyt?

Räätälöimme tarvitsemanne palvelun toiveidenne mukaan!

Käytämme sujuvasti työkaluja kuten Microsoft Power BI, Excel, Salesforce, Netvisor ja monia muita.

yhteystiedot